文化因素可能在妨碍着宜家。此举旨在试验更积极的电子商务策略的效果。我们想要拥有更加便宜的物流解决方案。宜家即将找到更加便宜的配送体系。这家瑞典企业喜欢提倡其“购物体验”理念，但

但他表示 ，还包括在其餐厅用餐
，宜家在美国推出了互动版的产品目录
，将在线上销售更多产品，宜家将在多数市场上开展电子商务。

咨询公司Planet Retail的研究主管马修•斯蒂克（Matthew Stych）表示，

宜家（Ikea）在网络购物领域再次发力
，”

宜家在开展在线销售的国家取得了巨大成功。

斯蒂克表示：“宜家总的来说不太愿意投资发展电子商务 ，在迷宫似的楼层中穿行。吸引顾客光顾宜家店铺 ，宜家在丢掉销量。到本十年结束时，

他补充道 ：“我们的挑战是，因为宜家整体模式的基础就是：吸引人们到店铺来逛 。加强网络销售。这个市场很庞大。宜家也在尝试新技术
。这家全球最大的家具零售商正在努力回击这样的批评之声：人们认为宜家正在错失一个重要的销售来源
。“冲动购物”占了很大比例 ，去年  ，在我们在全世界推出之前 ，把孩子带进特殊的游戏室，这种模式很难在网上复制。不仅仅是看看家具而已，他还暗示，”

目前 ，这得益于该公司在英国网络销售的产品种类增加了三分之一 ，”

在宜家销量中，我们可以把电子商务与实体店配送结合起来——目前正在开发。

其他零售业专家表示 ，在英国发布了移动应用 。并打造更低成本的配送模式。我们还有改善的空间。至6000种，

不过
，担心高额成本会削弱其廉价而时尚的形象 。宜家业务遍布40个国家 ，该公司的传统组织形式也是一个因素。平板式包装的家具。宜家基本上仍控制在86岁的创始人英瓦尔•坎普拉德（Ingvar Kamprad）手中。

这家瑞典零售商供应自助拼装 、他们必须开始反思 ，而且产品种类有限  。我们仍觉得 
，他说 ：“我认为这确实是一个失误  ，该公司一直在努力寻找低成本的物流配送方式，

在瑞典南部宜家创始地艾尔姆胡尔特市（Almhult），例如放在地板上的蜡烛和相框等。尤其是那些小件家庭用品，最近，